设计院召开2019年度质量管理工作总结会


1月14日,设计院召开全院质量管理工作会议。院长黄涛、副院长左朝晖出席会议,院总工办、院技术管理部、各设计所负责人及各专业审图工程师参加会议。

 
 
       1月14日,设计院召开全院质量管理工作会议。院长黄涛、副院长左朝晖出席会议,院总工办、院技术管理部、各设计所负责人及各专业审图工程师参加会议。
       会上,技术管理部谭宇作2019年度设计院技术质量重点工作通报,对技术质量管理重点工作进行全面总结和回顾,并深入剖析目前各项工作中存在的主要问题,同时对下一步重点工作进行安排部署。
       院顾问总工程师黄一桥作重要发言,与会人员结合自身岗位职责及工作体会,围绕持续提升设计质量与能力开展交流和讨论,对全院质量管理人才梯队结构、项目设计过程控制细节等关键问题进行深入讨论,认真分析内外部严峻形势和自身存在的突出问题,并提出相关建议。
 
 
       院长黄涛在总结讲话中强调,质量管理方面要坚持做好六项重点工作,一要加强质量管理体系建设,提高安全风险防控能力;二要强化内部技术审查工作,提升图纸质量水平;三要结合项目实际,持续构建设计院技术培训体系;四要践行以人为本理念,强化专业技术人才队伍建设;五要认清形势,凝聚高质量发展共识,创立设计院优质品牌;六要聚焦管理,强化专家团队作用,确保项目质量平稳受控。
 
 
       副院长左朝晖对设计院2019年质量管理工作给予了肯定,他表示此次会议是设计院贯彻和落实集团高质量发展战略新定位的一次重要会议,对推动设计院质量管理规范化、程序化发展具有重要意义。他要求,一是正确认识质量工作的意义和内涵,从思想上提高对质量工作重要性的认识,增强全员质量意识;二是健全质量保证体系队伍建设,从组织上保证质量措施的实施,加强全过程控制;三是加强质量管理制度建设,从根本上保障质量工作有章可循;四是加强信息化建设,从手段上保障各项制度的实施,确保设计院质量管理全面提升。
       会议强调,设计院正处于发展转型的关键时期,全院广大干部员工要坚定信心、振奋精神、积极作为,全力提升质量管理水平,全力推进重点项目建设,为设计院科学、高质量发展提供坚实的保障。
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