设计院召开2020年第一季度质量管理会议


为提高设计院整体设计水平、设计质量和服务意识,履行社会责任,增强设计院竞争力。4月2日下午,设计院组织召开2020年第一季度质量管理工作会议,副院长、总建筑师左朝晖,副院长、总工程师戴清峰出席会议,院总工办、技术管理部、各设计所负责人及各专业审图工程师参加会议。

 
 
       为提高设计院整体设计水平、设计质量和服务意识,履行社会责任,增强设计院竞争力。4月2日下午,设计院组织召开2020年第一季度质量管理工作会议,副院长、总建筑师左朝晖,副院长、总工程师戴清峰出席会议,院总工办、技术管理部、各设计所负责人及各专业审图工程师参加会议。
       会议听取设计院2020年第一季度技术质量管理重点工作汇报并宣贯施工图审查最新政策、建筑工程质量管理条例及危大工程安全管理相关规定,同时针对提升设计质量、加强设计人员培训、加大对创新设计的支持力度、提高图纸三级校审管理等方面展开讨论。
 
 
       副院长、总建筑师左朝晖要求,全体设计人员要提高政治站位,清醒认识设计院质量形势,从自身工作出发,切实增强危机感、紧迫感和责任感。一是要增强全员质量意识,将质量管理工作内化于心、外化于形,真正融入到设计工作中;二是要深入开展质量体系学习培训,制订专项质量体系学习计划,领导干部要带头学、自主学;三是要以BIM技术为基础,重点研究并开展技术创新,提升制图审图质量和效率,进而提升设计院整体核心竞争力;四是要建立院专家组,梳理常见审查意见,对各专业设计强条制定专项应对措施,加强三重校审质量保障机制,保证设计质量的可靠性、安全性。
 
 
       副院长、总工程师戴清峰指出,一是要完善规章制度,做到工作有章可循,质量责任层层压实;二是要严格执行项目负责制,落实技术管理职能;三是要走在政策前面,逐步落实质量管控的前移工作,从深层次提升设计院总体工作质量。
       会议强调,质量问题就是生存问题,要以质量为镜正管理,以高绩效为纲求发展,设计人员要切实认识到规范作业行为、控制质量问题、预防质量风险的重要性,从思想上引起重视,行动上养成习惯,真正把质量管理落到实处。
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